មនុស្សចាស់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន

ប្រទេសជប៉ុនរបស់ប្រជាជនគឺភាពចាស់។ ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ១៩៥០,ភាគរយនៃប្រជាជន ៦៥ និងជាក្រុមនៅតែមានស្ថិរភាពនៅជុំវិញប្រាំ។ នៅទូទាំងបន្តបន្ទាប់សវត្សរ៍,ទោះជាយ៉ាងណានោះក្រុមអាយុង្រីក,និងដោយឆ្នាំ ១៩៨៩ វាបានលូតដល់ទៅ ១១។ ប្រាំមួយនៃប្រជាជន។ វាត្រូវបានគេរំពឹងដើម្បីឈានដល់ ១៦។ ប្រាំបួនដោយ ២០០០ និងស្ទើរតែ ២៥។ ពីឆ្នាំ ២០២០។ ប្រហែលក្ខណៈពិសេសឆ្នើមបំផុតនៃនិន្នាការនេះត្រូវបានរកល្បឿនជាមួយនឹងការដែលវាត្រូវបានកើតឡើងនៅក្នុងការប្រៀបធៀបទៅនិន្នាការផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកប្រជាជាតិ។ នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកពង្រីកការ ៦៥ និងជាក្រុមអាយុពីប្រាំទៅដប់បួន បាន ៧៥ ឆ្នាំនៅក្នុងសហង់គ្លេសនិងអាល្លឺម៉ង់,ពង្រីកនេះបានសែសិបប្រាំឆ្នាំ។ ដូចគ្នាពង្រីកនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនតែងបាន ២៤។ ប្រាំឆ្នាំ,ការឆ្លងប្រាំនៅចុងឆ្នាំ ១៩៧០ និងដប់បួននៅក្នុងដើមឆ្នាំ ១៩៩៥។ យុត្ដតំណាងឱ្យពេលវេលានៃការសំរាកលំហែនៃសង្គមកាតព្វកិច្ច,ការជួយជាមួយនឹងកសិដ្ឋានគ្រួសារឬអាជីវកម្មដោយគ្មានដឹងខុសត្រូវចម្បង,ទំនាក់ទំនងនិងទទួលការគោរពការថែទាំពីគ្រួសារនិងឯកពីសហគមន៍។ នៅចុងឆ្នាំ ១៩៨០,ខ្ពស់(បើទោះបីជាការធ្លាក់ចុះ)អត្រានៃអត្តឃាតក្នុងចំណោមមនុស្សចាស់និងការបន្តអត្ថិភាពនៃប្រាសាទមួយកន្លែងដែលអាចអធិស្ឋានសម្រាប់ការស្លាប់រហ័សបង្ហាញថាមានដ៏ល្អនេះត្រូវបានមិនតែងតែបំពេញ។ ជប៉ុនមានជាតិឈប់ហៅថាគោរពសម្រាប់ការវ័យថ្ងៃ,ប៉ុន្តែសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនវាគឺគ្រាន់តែមួយទៀតថ្ងៃឈប់សម្រាក។ រថយន្តក្រុងនិងរថភ្លើងអនុវត្តសញ្ញាខាងលើយ៉ាងពិសេសអាសនៈដើម្បីរំលឹកមនុស្សដើម្បីផ្តល់ឱ្យឡើងអាសនៈសម្រាប់មនុស្សចាស់អ្នកជិះ។ ជាច្រើនវ័យចំណាស់ជប៉ុនបានបន្តដើម្បីរស់នៅពេញលេញជីវិតដែលរួមបញ្ចូលការងារនិងទំនាក់ទំនងជិតស្និជាមួយនឹងពេញវ័យ កុមារ។ បើទោះបីជាស្ដង់ដារនិវត្តន៍អាយុនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុទូទាំងភាគច្រើននៃសង្គ្រាមរយៈពេលជា ៥៥,មនុស្សអាយុពីហុកសិបប្រាំនិងជានៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនទំនងដើម្បីធ្វើការជាងនៅក្នុងណាមួយផ្សេងទៀភិវឌ្ឍប្រទេសក្នុងឆ្នាំ ១៩៨០។ នៅក្នុងឆ្នាំ ១៩៨៧ អំពីសាមសិបប្រាំមួយនៃបុរសនិងដប់ប្រាំរយនៃស្ត្រីនៅក្នុងអាយុនេះ-ក្រុមត្រូវបានគេនៅក្នុងការងារកម្លាំង។ ជាមួយនឹងល្អប្រសើរសោធនប្រយោជន៍និងការថយចុះឱកាសសម្រាប់កសិកម្មឬផ្សេងទៀតដោយខ្លួនឯងការងារការងារ,ទោះជាយ៉ាងណាកម្លាំងពលចូលរួមដោយមនុស្សចាស់ត្រូវបានថយចុះចាប់តាំងពីឆ្នាំ ១៩៦០។ នៅក្នុងឆ្នាំ ១៩៨៦ ប្រហែល ៩០ ជប៉ុនបានស្ទង់និយាយថាពួកគេប្រាថ្នាដើម្បីបន្តធ្វើការបន្ទាប់ពីអាយុ ៦៥ ឆ្នាំ។ ពួកគេបានបង្ហាញទាំងហិរញ្ញវត្ថុនិងសុខភាពហេតុផលសម្រាប់ជម្រើសនេះ។ កត្តាផ្សេងទៀត,ដូចជាការរឹងមាំតិចការងារនិងបណ្ដាលនៃបុរសង្គមរបស់វៀតជុំវិញកន្លែងការងារដែលអាចត្រូវបានពាក់ព័ន្ធ។ ការងារត្រូវបានមិនតែងតែអាចប្រើបាន,ទោះជាយ៉ាងណានិងបុរសនិងស្ត្រីដែលបានធ្វើការបន្ទាប់ពីវត្តន៍ធម្មតាបានកាត់បន្ថយយ៉ាងច្រើននៅក្នុងប្រាក់ខែនិងកិត្យា។ រវាងឆ្នាំ ១៩៨១ និងឆ្នាំ ១៩៨៦,សមាមាត្រនៃប្រជាជនហុងនិងជាងដែល រាយការណ៍ថាជាសាធារណៈសោធនត្រូវបានគេសំខាន់ជាប្រភពនៃចំណូលកើនឡើងពីសាមសិបប្រាំងដល់ ៥៣,ខណៈពេលអ្នកទាំងនោះភាគច្រើនពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ចំណូលបានធ្លាក់ចុះពីសាមសិបមួយទៅម្ភៃប្រាំងនិងអ្នកទាំងនោះពឹងផ្អែកលើកុមារថយចុះពីប្រាំទៅប្រាំបួន។ នៅចុងសតវត្សរ៍ទីម្ភៃ,បានមាននិន្នាការឆ្ពោះទៅរកនុយក្លេអ៊ែរជំនួសនៃការបីជំនាន់គ្រួសារដែលទុកមនុស្សចាស់,ដែលមានស៊ាំទៅនឹងតម្លៃខុសគ្នានិងដែលគេរំពឹងដើម្បីរស់នៅជាមួយកូនប្រុសរបស់គ្រួសារក្នុងអំឡុងយុនដោយខ្លួនឯង។ សមាមាត្ររស់នៅជាមួយនឹងកុមារបានថយចុះពី ៧៧ ក្នុងឆ្នាំ ១៩៧០ ដើម្បីហុកសិបប្រាំក្នុង ១៩៨៥,បើទោះបីអត្រានេះគឺនៅតែខ្ពស់ជាងផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកទេ។ ចំនួននៃមនុស្សចាស់រស់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុននិវត្តន៍ឬបំបៅផ្ទះបានកើនឡើងពីជុំវិញ ៧៥,០០០ នៅឆ្នាំ ១៩៧០ ទៅច្រើនជាង ២១៦។០០០ រៀលក្នុងឆ្នាំ ១៩៨៧។ ប៉ុន្តែនៅតែ,ក្រុមនេះត្រូវបានតូចមួយផ្នែកនៃការសរុបមនុស្សចាស់ប្រជាជន។ មនុស្សរស់នៅតែម្នាក់ឯងឬតែជាមួយនឹងប្តីប្រពន្ធបានបង្កើតសាមសិបពីរនៃ ៦៥ និងជាក្រុម។ តិចជាងពាក់កណ្តាលនៃការ អ្នកទាំងនោះឆ្លើយតបទៅមួយរដ្ឋាភិបាលស្ទង់ជឿថាវាគឺជាកាតព្វកិច្ចនៃកូនប្រុសច្បងដើម្បីថែទាំសម្រាប់ឪពុកម្តាយ,ប៉ុន្តែ ៦៣ ឆ្លើយតបថាវាគឺជាធម្មជាតិសម្រាប់កុមារដើម្បីយកការថែទាំរបស់មនុស្សចាស់ឪពុកម្តាយ។ ការជម្រុញនៃសហដ្ឋានហាក់ដូចជាមានផ្លាស់ប្តូរពីការរំពឹងទុកការរៀបចំការកសិកម្មសង្គមដើម្បីក្លាយជាជម្រើសសម្រាប់តស៊ូជាមួយនឹងកាលៈទេសៈដូចជាជំងឺឬ នៅក្នុងការក្រោយឧស្សាហងសង្គម។ សុខភាពនៃមនុស្សចាស់ទទួលបានដ៏អស្ចារ្យនៃកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់សង្គទុកដាក់។ ខុសត្រូវសម្រាប់ការថែរក្សាមនុស្សចាស់,គ្រែ,ឬ,ទោះជាយ៉ាងណានៅតែ សំខាន់លើសមាជិកគ្រួធម្មតាកូនស្រីនៅក្នុងច្បាប់។ ខណៈពេលប្រទេសជប៉ុនផ្តោតរបស់ខ្លួនគោលនយោបានផលិតនិងវេជ្ជសាស្រ្តជំនាញដើម្បីដោះស្រាយចេញតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីព្រមព្រៀងល្អបំផុតជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះចំនួន,ការថយចុះកម្លាំង,និងការបង្កើនការចំណាយសម្រាប់អែលឌើរថែទាំ,ការសំលេងនៃការចាយខ្លួនឯងកម្រត្រូវបានឮ។ មិនត្រឹមតែបានធ្វើជាច្រើទ្ធាចារ្យចង់ដើម្បីស្នាក់នៅក្នុងកម្លាំងដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងបិទផ្លូវចិត្តនិងរាងកាញ្ហាសុខភាព,ពួកគេមានទឹកចិត្ត ចូលរួមនៅក្នុងសង្គមសកម្មភាពឬមានចំណូលចិត្តកម្សាន្តសកម្មភាពនិង-ដែលប្រហែលមានន័យ"គោលបំណងនៃជីវិត"-ដើម្បីជៀបស់ពួកគេអាក្រក់បំផុភ័យខ្លាចនៃការក្លាយជាបន្ទុកមួយដើម្បីបស់ពួកគេក្រុមគ្រួសារ។ ការរក្សាខ្លួនឯងរវល់និងផលិតភាព,ទ្ធាចូលរួមនៅក្នុងការងារស្ម័ក្នុងសង្គមស៊ីវិលនិងសហគមន៍គម្រោង,ខណៈពេលដែលមានមួយចំនួនដែលចូលរួមនៅក្រៅប្រទេសអភិវឌ្ឍគម្រោងក្រោមការឧបត្ថម្ភនៃប្រទេសជប៉ុស្ម័គ្រចិត្តនៅក្រៅប្រទេស ។ ក្រៅពីសកម្មភាពរាងកាយ,ផ្លូវចិត្តអនុវត្តន៍ផងដែរគឺទឹកចិត្ត,ដូចជាអានចេញខ្លាំង,ដែលត្រូវបានចាត់ទុកជាប្រយោជន៍ដើម្បីរក្សាឡើងមួយជាការផ្តោតសមត្ថភាពនិងជាការលំបាកជាងគ្រាន់តែអានស្ងៀមស្ងាត់។ សកម្មឌើជនក៏បានផ្តល់នូវវិធីដើម្បីការរីកលូតប្រើប្រាស់ទីផ្សារចាប់ពីការកម្សាន្តនិងការអប់រំដើម្បីសុខនិងលំនៅដ្ឋាន។ ការច្នៃប្រឌិតយកនៅលើទំនើបភាពចាស់សង្គមនៃប្រទេសជប៉ុនហៅ,ស្រាវជ្រាវនៃការផលិតភាពដោយខុណិតអាសូរ,ត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងក្រុងតូក្យូ្រកុងតំបន់ដែលមានការ ២០។ សែសិបប្រាំពីរ ភាគរយនៃមនុស្សជាងហុកសិបប្រាំ(ខាងក្រោមរបស់ប្រទេសជាមធ្យម)នៅក្នុងឆ្នាំ ២០០៤(តូក្យូស្ថិយេ ២០១៣,ទំ។ ៥៣)។ គម្រោងនេះត្រូវបានចាប់ផ្តើមដោយការស្រាវជ្រាវក្រុមសម្រាប់សង្គមនិងសុខភាពកម្ពស់នៃក្រុងតូក្យូ្រកុងនៃវិទ្យាស្ថាន,និងក្រោយមកត្រូវបានឧបត្ថម្ភដោយក្រសួងសុខភាព,សុខុមាលនិងពលកម្ម។ ក្រុមនេះត្រូវបានជម្រុញចិត្តដើម្បីនាំយក"សកម្មចូលរួមនៅក្នុងសង្គមតាមជាន់ខ្ពស់រដ្ឋ"នៅក្នុងទីក្រុងតូក្យូខណៈពេលសិក្សាពី"របៀបខុសគ្នាប្តូរប្រាក់រវាងជាន់ខ្ពស់អ្នកស្ម័និងកុមារប៉ះពាល់ដល់គ្នានិងអ្វីដែលលទ្ធផលវាបង្កើត"(ស្រាវជ្រាវនៃការផលិតភាពដោយខុណិតអាសូរ,២០១៣)។ បន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃការបីសប្តាហ៍បណ្តុះបណ្តាល,អ្នកស្ម័គ្រទៅទស្សនាជាសាធារណៈសាលារៀនបឋមនិងមត្តេយ្យនិងខ្លះសូម្បីតែន់ខ្ពស់សាលារៀនអាស្រ័យលើតម្រូវការសម្រាប់រូបភាពសៀវភៅអានសម័យ។ សទ្ធាអាចសម្រេចសមរម្យប្រភេទនៃសៀវភៅសម្រាប់រៀងៗខ្លួនក្រុមអាយុពួកគេនឹងអាកាស,ឬពេលខ្លះ,ពួកគេអាចអានអាយុរឿងដូចជាបុរាណជប៉ុនជំនឿ ឬព្រេងពួកគេរីករាយក្នុងអំឡុបស់ពួកគេកុមារភាព។ នេះទឹកចិត្តឱ្យការវ័យចំណាស់ជំនាន់ដើម្បីបន្តសិទ្ធិបញ្ញាកម្មភាពខណៈពេលការផ្ទេរប្រាជ្ញានិងរួមចំណែកដើម្បីកំណើននៃក្មេងជំនាន់។ ទោះ បណ្តាញពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងនៅលើតម្រូវការនៃសាលារៀននិងការផ្តួចផ្តើនៃការស្ម័គ្រចិត្ត,បទពិសោធបង្កើតបានសំខាន់ប៉ះពាល់នៅលើទាំងវ័យក្មេងជំនាន់និងមនុស្សចាស់ខ្លួនឯង។ ខណៈពេលសិស្សកំពុងមានការធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីបស់ពួកគេធម្មតាថ្ងៃសាលាជាមួយនឹងរំភើបរឿងរ៉ាវប្បធម៌,ប្រយោជន៍ប្រសើរនៅក្នុងសុខភាពត្រូវបានគេរកឃើញក្នុងចំណោមព្រឹទ្ធាចាដែលបានស្ម័ល្អិត។ ជារួមការ បណ្តាញបានបន្ថែមសកម្មភាពដែលអាចត្រូវបានអនុម័តយ៉ាងងាយស្រួលនិងបានណែនាំឱ្យសហគមន៍ផ្សេងទៀតខណៈពេលដែលរួមទាំដ្ឋជាន់ខ្ពស់,ការជួយពួកគេស្នាក់នៅកម្មនិងប្រយោជន៍សម្រាប់សហគមន៍។ នេះជាប្រភេទនៃការស្ម័គ្រងកម្មវិធីអាចត្រូវបានរចម្លើយដើម្បីលើកកម្ពស់សង្គមចូលរួម,ជីវិតនិងការបំពេញសុខភាពល្អសកម្មភាពសម្រាប់មនុស្សចាស់ប្រជាជននៃប្រទេសជប៉ុន។ ផងដែរផ្សេងគ្នា មនុស្សយន្តត្រូវបានគេបង្កើតដើម្បីបំពេញសម្រាប់ការបង្កើនចំនួននៃមនុស្សចាស់មនុស្ស។ ឧទាហរណ៍រួមមានមនុស្សយន្តរចនាឡើងដើម្បីធ្វើឱ្យអារម្មណ៍ឆ្លើយតបឬបង្កើនទំនាក់ទំនដូចជាមនុស្សយន្ត ឬម្រេចផងដែរដូចជាការជំនួយមនុស្សយន្ត,ទូរស័ព្ទបម្រើមនុស្សយន្ត,និងមនុស្សម្នាក់នាវាផ្ទុកមនុស្សយន្ត។ អ្នកទាំងនោះមនុស្សយន្តដែលមានរចនាឡើងដើម្បីជួយមនុស្សចាស់ផងដែរគឺគេស្គាល់ថាជា,និងរបស់ពួកគេអភិវឌ្ឍត្រូវបានគេយ៉ាងខ្លាំងដោយជប៉ុនរដ្ឋាភិបាល។ ដូចជាប្រទេសជប៉ុនប្រជាជនវ័យដូច្នេះនរបស់ខ្លួនកម្លាំង។ នៅក្នុងឆ្នាំ ១៩៩០ ប្រហែលម្ភៃនៃការងារបង្ខំត្រូវបានធ្វើឡើងនៃកម្មករសវ័យ ៥៥ និងជាង។ ក្រសួងការងារបានព្យាករថានៅឆ្នាំ ២០០០ អំពីម្ភៃបួននៃការងារ(ស្ទើរតែមួយនៅក្នុងបួនកម្មករ)នឹងត្រូវបាននៅក្នុងអាយុនេះ-ក្រុម។ នេះផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្រ្តនាំមកនូវអំពីទាំងម៉ាក្រូនិងមីដ្ឋកិច្ចបញ្ហា។ នៅថ្នាក់ជាតិ,ប្រទេសជប៉ុនមានបញ្ហាហិរញ្ញវការប្រព័ន្ធសោធននិងអនាគតនៃប្រព័ន្ធសោធត្រូវបានប្រធានបទធំមួយនៅក្នុងឆ្នាំ ២០០៥ រដ្ឋសភាការបោះឆ្នោត។ នៅ សាជីវកម្មកម្រិតរួមមានបញ្ហាកើបុគ្គលិកការចំណាយនិងការខ្វះខាតនៃការជាន់ខ្ពស់តំណែង។ នៅក្នុងភាគច្រើនជប៉ុនក្រុមហ៊ុន,ប្រាក់ខែកើនឡើងជាមួយនឹងកម្មករអាយុ។ ដោយសារវ័យក្មេងកម្មករត្រូវបង់ប្រាក់តិច,ពួកគេគឺមានច្រើនដើម្បីទាក់ទាញនិយោជក,និងការលំបាកក្នុងស្វែងរកការងារបង្កើនជាមួយនឹងអាយុ។ លំនាំនេះគឺបង្ហាញថាអត្រាការសម្រាប់អាយុខុសគ្នា-ក្រុមនិងដោយចំនួននៃបេក្ខជនក្នុងការងារសម្រាប់អាយុគ្នា-ក្រុមនៅក្នុងការសម្ពោដោះស្រាយដោយសាធារណៈការងារការិយាល័យ។ ដូចជាជប៉ុនជាជនវ័យដូចនិន្នាការអាចកើនឡើង។ ភាគច្រើនជប៉ុនក្រុមហ៊ុនតម្រូវឱ្យថាបុគ្គលិកនិវត្តន៍នៅពេលឈានមួយបានបញ្ជាក់អាយុ។ ក្នុងអំឡុងភាគច្រើននៃសង្គ្រាមរយៈពេលដែលអាយុបាន ៥៥។ ដោយសាររដ្ឋាភិបាលសង្គមសន្តិសុខទូទាត់ប្រាក់តាមធម្មតាចាប់ផ្តើមនៅអាយុ ៦០ ឆ្នាំជាកម្មករត្រូវបានបង្ខំដើម្បីស្វែងរ ដើម្បីបំពេញការប្រាំឆ្នាំ។ ទោះយ៉ាងណានៅក្នុងឆ្នាំ ១៩៨៦ របបអាហារជប៉ុនអនុម័តច្បាប់មួយដើម្បីផ្តល់នូវជាច្រើទឹកចិត្តសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីបង្កើននិវត្តន៍អាយុ ៦០។ ជប៉ុនជាច្រើនក្រុមហ៊ុនលើកឡើងរកពួកគេបាន កំណត់អ្នកនៅក្នុងការឆ្លើយតច្បាប់នេះ។ និងបើទោះបីជាការចាំបាច់ត្តន៍គោលនយោបាយជប៉ុនជាច្រើនក្រុមហ៊ុនអនុញ្ញាតបុគ្គលិករបស់ពួកគេដើម្បីបន្តធ្វើការហួសពីអាយុ ៦០,បើទោះបីជាទូទៅនៅន្ថយប្រាក់ឈ្នួល។ មនុស្សជាងហុងបន្តការងារសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរហេតុផល៖ដើម្បីបំប៉នគ្រប់គ្រាន់ណូសោធ,ដើម្បីផ្តល់ឱ្យន័យដើម្បីឱ្យជីវិតរបស់ពួកគេ,ឬដើម្បីរក្សាទុកក្នុប៉ះជាមួយនឹងសង្គម។ មួយចំនួនក្រុមហ៊ុន,ពិសេសតូចនិងមធ្យម(មធ្យម)មានបញ្ចូលច្រើនធ័រដូចជាការធ្វើឱ្យកន្លែងរបាំឥតគិតថ្លៃការងារភារកិច្ច,និងការបង្កើត'មនុស្សចាស់-តម្រង់ទិស'កែលម្អប្រព័ន្ធ"នៅក្នុងគោលបំណ'ដើម្បីធានាថាការទឹកចិត្តនិងអនុវត្តនៃមនុស្សចាស់កម្មករកតាមរយៈដាប់ធ័ររបស់ពួកគេធ្វើការមាតិកានិងបរិស្ថាន'។ ដូចជាប្រទេសជប៉ុនប្រជាជនវ័យហិរញ្ញវត្ថុសុខភាពនៃសាធារណៈសោធនផែនការក្រ។ ដើម្បីជៀសយ៉ាងច្រើនបង្កើនក្នុងការធា,រដ្ឋាភិបាលកែប្រព័ន្ធនេះនៅក្នុងឆ្នាំ ១៩៨៦ ដោយកាត់ប្រយោជន៍កម្រិតនិងការបង្កើនផែនការបញ្ជាក់យុងដែល ប្រយោជន៍ចាប់ផ្តើមពីហុកសិបទៅ ៦៥។ នៅក្រោមការកែលម្អប្រព័ន្ធ,រួមចំណែកបង់នៅក្នុងចំណែកស្មើដោយនិយោជកនិងបុគ្គលិកត្រូវបានគេរំពឹងដើម្បីត្រូវបានស្មើទៅអំពីសាមសិបនៃប្រាក់ឈ្នួល,ដូចជាប្រឆាំងទៅសែសិបនៃប្រាក់ឈ្នួលនៅក្រោមប្រព័ន្ធចាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាបញ្ហានោះៗក្នុងការធានាការងារឱកាសសម្រាប់ ៦០ ទៅ ៦៥ ក្រុមអាយុ។ នៅក្នុងឆ្នាំ ១៩៩០ ចំនួន ៩០ នៃក្រុមហ៊ុនបង់ប្រាក់និវត្តន៍ប្រយោជន៍ដើម្បីបស់ពួកគេបុគ្គលិកនៅក្នុងទម្រង់នៃដុំ-ផលបូកបង់ប្រាក់និងសោធន។ មួយចំនួនក្រុមហ៊ុនដោយផ្អែកការទូទាត់ចំនួនលើបុគ្គលិករបស់មូលដ្ឋានបង់ប្រាក់,ខណៈពេលដទៃប្រើរូបមន្តឯករាជ្យនៃមូលដ្ឋានបង់ប្រាក់។ ដោយសារការប្រព័ន្ធត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរង្វាន់ជាយូរមកសេវាទូទាត់កើនឡើងជាលំដាប់ជាមួយនឹងចំនួននៃឆ្នាំមកធ្វើការ។.